Задаетесь вопросом о том, как написать бизнес-план? Что ж, вполне возможно, что вы стоите в самом начале пути, который изменит всю жизнь. Предпринимательская инициатива поощряется государством. Но даже для получения денег на открытие компании в Центре занятости населения придется оформить этот документ. Почему он так важен и как все сделать правильно?
Быстрое меню
Что такое бизнес-план?
В нем отражаются все значимые характеристики будущей фирмы. Обязательно проводится анализ возможных рисков, а также указываются методы, которые позволят с ними бороться или вовсе избежать. Если говорить просто, то данный документ для инвестора – возможность получить ответ, стоит ли вкладывать средства в тот или иной проект? Навскидку все может быть прекрасно, но при более детальном рассмотрении часто обнаруживаются проблемы, которые делают бизнес малопривлекательным.
Важно понимать, что оформляется в письменной форме. Обязательно учитываются некоторые правила. Составление плана – обязательное условие грамотного ведения дел. Он материализует идею, показывает, что вы все взвесили и готовы работать.
Как самостоятельно составить бизнес-план?
Это совсем не сложно. Нужно лишь тщательно обдумать каждый нюанс. Не стоит сразу браться за расчеты. Калькулятор пока отложите в сторону. Просто взвесьте каждый плюс и минус вашего начинания. Обязательно решите, как исправить негативные моменты. Будет идеально, если повернете их в противоположную сторону. Если при поверхностном рассмотрении идея по-прежнему кажется стоящей, переходите к делу.
Единой структуры этого документа нет, но в нем непременно должны содержаться ответы на ряд вопросов:
- Зачем будет существовать то или иное предприятие?
- В какой области начнется работа?
- Как распределены функции и сколько человек понадобится для воплощения идеи?
- Каковы возможности фирмы?
- С какими опасностями придется столкнуться?
- Что придется делать для реализации товара на рынке?
Говоря иначе, придется раскрыть миссию, стратегическую концепцию, организационную структуру.
Приблизительная структура
На вопрос о том, как составить бизнес-план, специалисты часто приводят именно эту структуру рассматриваемого документа:
- Титульный лист. Указывается наименование проекта и организации, в которой планируется реализация, разработчик, дата создания и т.д. Допускается приведение главных расчетов.
- Меморандум о конфиденциальности. Важный момент, ведь идею могут «позаимствовать», оформив патент раньше вас.
- Резюме – сокращенное описание проекта и перечень наиболее существенных финансовых характеристик. Хоть и располагается эта часть в начале, писать ее нужно, когда бизнес-план уже готов. Тогда у вас будет полное представление, а значит – возможность сжато изложить.
- Главная идея. Здесь описываются поставленные задачи, рассматриваются преграды на пути воплощения в жизнь, указываются конкретные действия, которые необходимо предпринять, чтобы добиться успеха с максимальной оперативностью. Важно приводить реальные аргументы, которые дадут понять, что в ваше дело стоит вкладывать средства.
- Характеристика отрасли на рынке. Цель этого раздела – показать выгоду, опираясь на маркетинговый анализ текущей ситуации. Динамика продаж, темп роста отрасли, особенности ценообразования, анализ конкурентов, приведение портрета целевого потребителя – важно все.
- Сущность проекта. Раскрывается идея и предмет бизнес-плана. Важно детализированно представить продукт, описать этапы его разработки, привести характеристики организации, раскрыть суммарную стоимость с приведением графика финансирования. Кроме того, стоит указать начальные расходы на рекламу.
- Маркетинговый план. Тут указываются цели и задачи маркетинговой политики компании и методы их достижения. Система исследования рынка, объем реализации, способы усовершенствования продукции, описание упаковки – моментов, которые придется отразить, очень много.
- План производства. Раскрывается все, что касается создания изделия для рынка (например, производственная мощность, детальное описание действий субподрядчиков, требуемое сырье, себестоимость).
- Организационный план. На этом этапе важно определить принципы руководства предприятием. Указывается организационно-правовая форма, система координирующих деятельность органов, руководящий состав, местонахождение и т.д.
- Финансовый план. Совокупная оценка проекта с экономической точки зрения. Обязателен расчет рентабельности и сроков окупаемости затрат, приведение налогов, которые предстоит платить, и т.д.
- Отчет о прибылях и убытках. Оформляется в виде таблицы. Учитываются NVP, PI, IRR и прочие специфические показатели.
- Анализ рисков. Следует найти потенциальные угрозы, способные привести к снижению доходов. Важно не просто указать их, но и озвучить конкретные технологии эффективной борьбы. Кроме того, стоит обосновать, почему этих проблем не стоит бояться, огласить вероятность их появления.
- Приложение. Это копии договоров, соглашений, письма потребителей, статистические данные – все, что требуется для целостного понимания и рассмотрения бизнес-плана.
Так ли все сложно?
Приведенная структура схематична. Документ требует детальной проработки, но помните о том, что с помощью него вы привлечете инвестора, что позволит сделать бизнес процветающим. Думайте о прибыли и составление не будет рутинным и затруднительным.
Если обратились в Центр занятости для получения средств на открытие собственного дела, ситуация несколько упрощается. Государство заинтересовано в развитии деловой сферы. В частности, на бирже труда часто предлагают образцы, которыми можно руководствоваться при создании рассмотренного документа. Останется просто внести свои расчеты и откорректировать содержание.
Как бы там ни было, дорогу осилит идущий. Не сидите дома в ожидании доброго дядюшки, который оставит в наследство миллион. Начните действовать сами. Главное – это ввязаться в рыночный бой. Дальше начнет появляться опыт, репутация, прибыль – любой бизнес жизнеспособен при условии, что им как следует занимаются!